La bulle boursière des projets Internet, qui se préparait sur le marché américain dans les années 1990, a explosé en mars 2000. Pendant 27 jours – du 10 mars au 6 avril – les actions du NASDAQ ont perdu 1 billion de dollars. Ces événements ont littéralement effacé les stocks de magasins en ligne tels que eToys.com et Pets.com.
En 1997, PDG d’Amazon Inc. Jeff Bezos a promis de fournir une valeur à long terme aux actionnaires et a tout fait pour tenir parole. Après une sortie confiante de l’effondrement technologique en 2000, la société a systématiquement développé son succès et a atteint en 2018 une capitalisation boursière de 922,9 milliards de dollars. Au deuxième trimestre de l’année, la société a augmenté ses ventes de 39% pour atteindre 52,9 milliards de dollars..
Les faits sur Amazon ne se limitent pas au succès commercial. Voici dix réalisations non évidentes d’une entreprise qui rivalise hardiment pour les records du marché boursier Apple.
1. Automatisation
Les centres de direction de la société sont remplis du bruit du son des machines robotiques et des machines automatiques. Plus de 100000 robots travaillent chez Amazon pour sélectionner, trier et emballer les marchandises (en juillet 2018). Alors que la technologie de pointe a amené les gens d’un domaine professionnel à un autre, Amazon a réduit ses coûts de production de 20%. Nous pouvons dire avec certitude que les 775 millions de dollars que Jeff Bezos a dépensés en 2012 pour un robot Kiva en état de marche sont l’un des meilleurs investissements du milliardaire..
2. La patience et la paix sont la clé du succès
Amazon est un exemple de la façon dont la patience enrichit un investisseur. Si vous n’aviez acheté que deux actions d’AMZN en 1997 pour 18 $, vous possédiez maintenant des actifs d’une valeur de 23 000 $.
3. Bezos ne paie pas de supplément?
En 2017, le salaire de Jeff Bezos sur Amazon était de 81 840 $, ce qui n’est pas suffisant pour un leader de ce niveau. Le gestionnaire moyen du secteur des technologies de l’information gagne environ le même montant. Mais n’oubliez pas la participation de 17% dans l’entreprise. Étant donné que le bénéfice net du projet pour l’année est estimé à 156 milliards de dollars, on peut difficilement dire que Bezos ne reçoit pas un paiement décent.
4. Pas de droit aux temps d’arrêt
Rien de bon ne se produit lorsque les serveurs du plus grand détaillant en ligne du monde s’arrêtent. Selon des estimations approximatives, en 2013, un accident de 40 minutes a coûté à Amazon 4,8 millions de dollars, soit 120 000 $ par minute. Une chose similaire s’est produite en 2018 lors d’Amazon Prime Day, qui a bloqué tout le trafic international. Pour Amazon Inc. le temps, c’est vraiment de l’argent. Et considérable.
5. Thrift
Si un cadeau de l’employeur sous la forme d’un cadre photo pour une photo de famille favorise la motivation, pensez à Asana. Elle donne à ses employés 10 000 $ pour des jeux de société. Mais nous parlons d’Amazon. Pensez-vous que les employés des sociétés ont les mêmes bonus sympas? Tu te trompes. Ils ne reçoivent même pas de repas gratuits. De plus, vous devrez stocker une lampe de poche dans votre tiroir de bureau pour acheter des Snickers – disent-ils, pour économiser l’énergie des distributeurs automatiques, des ampoules.
6. Bizarreries d’entreprise
Avoir une bonne suite bureautique est probablement important pour les employés d’Amazon Inc., mais répertorier Microsoft Office Power Point dans un CV est inutile. La société interdit l’utilisation d’un logiciel de présentation lors des réunions. Conformément à la dernière lettre de Bezos aux actionnaires, tous les participants à l’assemblée sont encouragés à étudier les documents actuels sous forme imprimée dans les 30 minutes au début de chaque réunion..
7. La valeur des livres
En 1994, alors qu’Amazon commençait tout juste, l’entreprise se concentrait principalement sur la vente de livres. L’offre d’Amazon comprend désormais plus de 20 catégories et 150 sous-catégories de produits. Mais l’électronique grand public et les livres dominent toujours le commerce. Même si l’entreprise propose depuis longtemps des fictions à partir d’étagères virtuelles, plus d’un tiers des acheteurs ignorent cette offre..
8. Destructeur de marché
Amazon a une philosophie d’exploitation centrée sur le client. Achetez n’importe quoi de n’importe où, n’importe quand. Pas besoin de récupérer le canapé du magasin vous-même. Pas même besoin de visiter le magasin. Tout sera livré sur le pas de la porte. Mais la commodité n’est pas le seul avantage. Les prix des magasins en ligne sont inférieurs à ceux de concurrents comme Walmart Stores Inc.
9. « Restez à ma place »
L’expression «ce n’est pas mon travail» n’existe pas sur Amazon. Tout employé de la société, même la direction, même Jeff Bezos lui-même, est obligé de passer deux jours ouvrables à plein temps au service d’assistance une fois tous les deux ans. Il s’agit de la même philosophie centrée sur le client. De plus, cette méthode renforce les principes d’embauche d’employés qui nécessitent un travail où l’acheteur est toujours en première ligne..
10. Grand frère
La Central Intelligence Agency (CIA) a récemment signé un accord de stockage cloud de 600 millions de dollars avec Amazon Web Services. Ces nouvelles ont été la raison de la collecte d’une pétition de masse auprès de Bezos avec une demande de ne pas partager les données clients avec la CIA – et Amazon en compte plus de 162 millions.
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Pouvez-vous me dire quels sont les faits sur Amazon que je ne connais pas encore? Je suis curieux de découvrir des informations sur cette entreprise emblématique du commerce en ligne. Quelles sont ses origines, sa croissance fulgurante et ses projets futurs ? J’aimerais également en savoir plus sur les pratiques de gestion et les engagements sociétaux d’Amazon. Toute information supplémentaire serait grandement appréciée !